其实，世界首例生并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

克隆计划赶不上变化就是这个意思。参照系是非常好的概念，藏羊但在现实中最难获得的是现实世界的数据，藏羊一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。

外部视角看到整体、海诞看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。但奥运会首先是讲政治和讲收入的，世界首例生奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。这对前卫的设计师而言是巨大的商业机会，克隆但对有效管理项目而言，无疑是灾难性的。

一个项目拖的时间越长，藏羊不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。比如，海诞一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，海诞他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

对于蒙特利尔奥运会的教训，世界首例生愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。

第一个主要原因：克隆项目越大，克隆政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。如果抓住了中国6000万台的规模，藏羊再加上全球拓展的可能性，这个行业我觉得空间是无限的。

财报显示，海诞去年九号公司的电动两轮车系列建店补贴冲减营业收入1.16亿元。作为参照，世界首例生财报披露九号公司去年生产电动两轮车148.5万台，同比增长约74%。

记者了解到，克隆其位于常州的智能电动两轮车工厂成立于2019年12月，占地22万平方米。藏羊责任编辑：黄兴利主编：寒丰。

(责任编辑：嘉兴市)

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